Performance Estratégica

“If you cannot measure it, you cannot control it. If you cannot control it, you cannot manage it. Inf you cannot manage it, you cannot improve it. 

Avaliação de Desempenho

O inconstante e imprevisível ambiente competitivo é um dos maiores propulsores do desenvolvimento de ferramentas estratégicas capazes de superar limitações e apoiar os gestores no acompanhamento e avaliação das atividades potencialmente geradoras de valor.

Para lá da visão financeira importa atentar no desempenho global da organização e, nesta medida, a medição de desempenho das organizações tem na sua base de estudo fatores tipicamente não financeiros, permitindo assim a introdução de instrumentos de gestão baseados em sistemas integrados e flexíveis que apresentam informações tanto de caráter financeiro como não financeiro.

Tão importante como desenhar um bom Sistema de Avaliação de Desempenho é a forma como ele é executado e comunicado aos avaliados e demais intervenientes no processo, sejam eles integrados na equipa do projeto ou outros agentes indiretamente envolvidos. A estratégia e os objetivos devem estar alinhados com as expectativas organizacionais, mas mais do que isso, é absolutamente essencial preparar a organização, capital humano e disponibilidades internas para a implementação do projeto. Este último aspeto tem um impacto direto na prossecução dos objetivos de avaliação de desempenho e está assente no estudo e planeamento prévio sobre a envolvente interna e externa. A avaliação e medida de desempenho é uma ação objetiva em que a informação e comunicação tem um papel relevante desde o desenvolvimento da estratégia à implementação das iniciativas.

A elpkey implementa projetos de avaliação de desempenho empresarial com base numa das mais eficientes ferramentas de gestão, o Balanced Scorecard. Este instrumento, permite articular as estratégias da organização com a monitorização de desempenho da atividade, identificando as atividades críticas no processo de criação de valor, difundindo todo um conjunto de objetivos globais aos colaboradores.